Durant tout 2024, Devialet a largement réduit ses effectifs et a fermé 320 points de vente non profitables. 780 autres fermetures vont être prochainement annoncées. De quoi réduire la voilure… mais pas relancer l’activité.
Pour s’en sortir, Devialet compte sur l’étoffement de sa gamme, stratégie qui jusqu’ici n’a pas permis de redémarrer, mais veut surtout miser beaucoup sur l’expérience client et le marketing. Une stratégie notamment voulue par Bernard Arnault qui verrait d’un bon œil une nouvelle pépite du luxe dans son portefeuille (en croco). La première recrue en date est l’arrivée de Kamel Ouadi au poste de CMO, qui après être passé chez Vuitton, a occupé le même poste de CMO chez Christie’s, Puig et surtout vient de chez Bang & Olufsen. Xavier Courbouleix complète le casting en tant que CFO.19
À l’inverse, nombre de cadres historiques se sont fait sortir juste avant l’été 2024, notamment une grosse partie des 16 bénéficiaires des 9 000 actions gratuites généreusement distribuées par l’ancienne direction. Parmi eux Maxence B. (en charge de la stratégie), Nathalie C. (brand), Erwan G. (produit) et d’autres cadres ou ex-membres du comex.
EDIT 13/01/2025 : plusieurs des personnes citées sont parties volontairement
Mais à ce stade, les actionnaires espèrent pouvoir sauver l’entreprise bien que les scénarios restent très aléatoires.
Durant l’été, un plan dit « révisé » estime l’entreprise entre -3,5M€ et 5,7M€ selon la méthode de valorisation intrinsèque et -24,8M€ et 5,7M€ selon la méthode de valorisation analogique.
Le conseil d’administration propose lui en septembre dernier un autre plan dit « best case », qui affiche respectivement -3,1M€ / 11,5M€ et -11,1M€ / 44,5M€.
Tout en gardant deux scénarios liquidatifs :
Reste qu’à la suite de cette restructuration, et avec un actif de 10,2M€ supérieur de 2,4M€ à son passif exigible, Devialet n’est pas en cessation de paiement et peut dérouler son plan.